Реклама

Блажо Ѓорев во Њујорк беше партнер и ко-домаќин на престижниот деловен настан на BCIU, основан по иницијатива на Белата куќа

Македонија треба да го следи европскиот тренд за ограничување на пристапот на децата до социјалните мрежи

Нови пазари и приходи: Што ќе донесе антимонот, македонското „злато на новото време“?

Хутите стигнаа до теснецот „Баб ел-Мандеб“ – нафтата на берзите може да скокне до цели 120 долари по барел

Здравството без хартија: Новата стратегија носи дигитални картони, рецепти и консултации

Во Брисел состанок на министрите за европски прашања: Во фокус проширувањето и можната промена на правилата

ДЗР: Системот за заштита и спасување неподготвен за навремено и ефикасно справување со катастрофи

Мицкоски на отворањето на Генералното собрание на ОН: Со гордост ја претставуваме Македонија на местото на кое се носат важни одлуки

Мицкоски на средба со бизнис-претставници од воената индустрија на САД: Преку сериозни и долгорочни партнерства до нови можности за инвестиции

Премиерот Мицкоски се сретна со висока делегација на Стејт Департментот предвоена од заменик секретарот Кристофер Ландау

Владата подготвена за нови мерки ако продолжи растот на горивата

Пресуда за Мерко: 5.000 евра казна за незаконското обележје на општината

Економија

Текстилната индустрија во проблеми- Потребна е нова стратегија

Потребно е преструктуирање во текстилната индустрија за вешто се ублажи ударот од…

Сподели:
Фото: Алфа Вести

Потребно е преструктуирање во текстилната индустрија за вешто се ублажи ударот од економската криза. Наместо кон производство треба да се размислува во насока на  создавање на сопствени брендови кои ќе понудат дизајн и квалитет. Според нив ова е еден од начините за да се зачуваат работните места

  „Мислам дека бројот на работници и понатаму ќе паѓа. Но, од друга страна текстилните компании ќе мора да размислуваат за свој брендови, за свој фул-пекич производство кадешто додатната вредност ќе биде повисока, а со тоа и средствата што ќе ги добиваат од надвор„-вели Ангел Димитров од Организација на работодавачи.

Во државата, сепак има текстилни, односно модни брендови кои ги освојуваат и регионалните пазари. Нивното искуство говори дека патот до брендирање е тежок, но возможен.

Реклама

  „За разлика од другите компании не зависиме толку од странскиот купувач, нарачател. Имаме свое производство, своја колекција, извозно-орјентирана компанија  којашто своите капацитети , односно околу 80% ги  покрива со своето производство„-изјави Симона Санева.

„Нашето учество во крајната малопродажна цена на текстилот производ, мора да порасне. Не може ние да го правиме производот, а да учествуваме со 2,3% од вкупната продажна цена. Не може са печалат само трговците . Ова се случува и со цените на храната, не може само трговците, мора и производителите да добијат повеќе„-изјави Ангел Димитров од Организација на потрошувачи.

Дека создавањето на брендови е иднината на овој сектор, го делат и останатите менаџери во оваа гранка.За преструктуирање на компанијата  потребни се сериозни финансиски средства кои во време на  криза тешко  би можеле да се издвојат.

  „Колку што јас сум инволвиран, а често посетувам  саеми , за да создадете сопствен бренд треба да имате многу знаење, но и многу пари. Треба ударна реклама и на крајот од се најважен е квалитетот. Без квалитет се ни е џабе„-вели Венцо Филипов, конфекционер.

Освен државна поддржка за формирање на брендови, потребен е и квалификуван работен кадар, проблем со кои се почесто се среќаваат штипските конфекционери. Корона кризата силно го погоди овој сектор. Поради намалените порачки од странство и затворените пазари, околу 7000 работници останаа без работа.

Александра Ристеска